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问答题本题 7 分出自：2025 上半年信息系统项目管理师案例分析（第一批次）真题（2025年）

试题二(25分) 【说明】某信息化建设项目，项目经理对项目活动进行梳理，各活动逻辑关系与持续时间如下： A：5 天;B：6 天;C：3 天;D：7 天;E：4 天;F：2 天紧前关系：A 完成后 B、C 开始;B 完成后 D 开始;C 完成后 E 开始;D、E 完成后 F 开始。项目团队采用单代号网络图开展进度管理，并绘制六标时图。项目经理准备采用激励方案，同时面对甲乙两个方案选择，采用博弈论分析最优策略。

【问题1】(7分)画出该项目局部六标时图，标注 ES、EF、LS、LF、TF、FF。

参考答案

先计算各活动时间参数： A：ES=0，EF=5;LS=0，LF=5;TF=0，FF=0 B：ES=5，EF=11;LS=5，LF=11;TF=0，FF=0 C：ES=5，EF=8;LS=8，LF=11;TF=3，FF=3 D：ES=11，EF=18;LS=11，LF=18;TF=0，FF=0 E：ES=8，EF=12;LS=11，LF=15;TF=3，FF=3 F：ES=18，EF=20;LS=18，LF=20;TF=0，FF=0 六标时图每个方框内按顺序：ES、EF;活动名称;LS、LF;TF、FF。

答案解析

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同卷上一题【问题2】(6分)简述项目范围说明书包含的主要内【问题3】(6分)请写出①~⑥分别属于范围管理或【问题4】(3分)根据期望理论，计算小李的激励水【问题5】(3分)结合本项目，简述提高团队激励水【问题6】(3分)风险识别过程用到的数据分析技术

同卷下一题【问题2】(8分)(1)绘制单代号网络图;(2)【问题3】(10分)博弈论：项目有两种策略方案：【问题1】(12分)项目质量管理包含规划质量管理【问题2】(9分)沟通管理用到人际关系与团队技能【问题3】(4分)沟通模型包含哪些要素?