下载安卓APP箭头
箭头给我发消息

客服QQ:3315713922
试卷 > 软考高级 > 信息系统项目管理师 > 2025 上半年信息系统项目管理师 案例分析(第一批次)真题 > 本题我的试卷
试题三(25分) 【说明】 某软件项目进入实施阶段,项目经理老王负责质量管理和沟通管理工作。项目过程发生如下活动: 活动①:依据项目需求,制定项目质量标准与质量测量指标; 活动②:开展质量审计,检查项目过程是否遵循组织流程; 活动③:对开发完成的模块进行测试,发现缺陷并整改。 项目沟通管理过程中,老王在项目中开展如下工作: 工作 1:项目出现分歧,老王组织各方协商,化解团队冲突; 工作 2:项目例会中,老王认真倾听各方诉求,理解对方表达的信息; 工作 3:和供应商谈判,确定交付时间与验收条款。

【问题3】(4分)沟通模型包含哪些要素?

参考答案
发送方、编码、信息、媒介、解码、接收方、噪声、反馈。 解题要点:结合题干给出的3项具体沟通场景,精准匹配对应技能:倾听场景对应积极倾听、矛盾处理对应冲突管理、协商合作对应谈判、团队凝聚活动对应团队建设,贴合场景即可满分。 考试总结 2025上半年高项案例分析第一批次考试整体难度适中,侧重基础过程记忆、公式计算、场景匹配,无偏题怪题,重点考查范围、风险、质量、沟通四大核心管理领域,进度计算、激励理论、博弈论为本次计算题核心拉分点,考生可结合上述答案完成估分与错题复盘。
答案解析
本题暂无答案解析,正确答案已在上方给出。