试题一(25分) 【说明】 某公司承接一个政务平台开发项目，任命小张为项目经理。项目初期，小张组织项目组识别项目风险，并准备编制风险登记册。项目团队收集了相关需求，准备编写项目范围说明书。在项目执行阶段，团队开展多项工作： 活动①：确定项目的范围基准; 活动②：针对已识别的风险，制定对应的风险应对方案; 活动③：把项目可交付成果分解成更小、更容易管理的组件; 活动④：跟踪已识别风险，识别新风险，评估风险状态; 活动⑤：评审可交付成果，确认可交付成果是否满足需求; 活动⑥：对风险进行排序，评估风险发生概率和影响。 项目团队为调动成员积极性，采用期望理论设置激励机制。项目成员小李完成该任务的效价 V=0.8，小李自认为完成任务的概率 E=0.7。项目实施过程中，团队使用多种数据分析技术开展风险识别工作，包含根本原因分析、假设条件和制约因素分析、SWOT 分析、文件分析。