【背景】某IT服务升级改造项目，项目总预算BAC=1200万元，计划工期10个月。项目执行到第5个月末统计数据：PV=600万，EV=510万，AC=660万。 针对成本超支、进度落后，请写出至少4条可采取的应对措施。

1、赶工，投入更多资源，增加成本换取工期缩短; 2、快速跟进，串行活动并行开展，评估返工风险; 3、替换工作效率更高人员，优化工作流程; 4、优化技术方案，提升工作产出效率; 5、征得干系人同意前提下，裁剪部分非关键需求范围。