试题二(18分) 【说明】某政务信息化改造项目，项目经理小李负责质量管理工作。项目启动阶段，小李直接照搬公司过往同类项目的质量管理计划，没有结合本项目业务特点做裁剪。项目实施过程，开发团队为追赶进度，多次跳过单元测试环节，小李发现该现象，但并未采取管控措施。测试阶段发现大量缺陷，测试人员把全部缺陷录入缺陷管理清单。为尽快交付，项目组优先修复高危缺陷，中、低优先级缺陷暂时搁置，计划上线后再补丁修复。部分高危缺陷修复之后没有开展回归测试，导致同类缺陷反复复现。甲方开展阶段评审时，系统存在大量遗留缺陷，验收受阻，项目出现返工、工期延后、成本超支。