，综合整体管理+干系人沟通) 背景：某信息化项目，项目团队内部冲突不断;客户经常反馈信息获取不及时，不清楚项目进展;部分关键干系人诉求没有被充分收集，造成多次返工。 简述项目结束阶段(结束项目或阶段)主要需要完成哪些工作内容。

1、确认全部可交付成果完成，正式验收; 2、开展采购审计，关闭所有采购合同; 3、移交项目产品、服务成果给客户; 4、收集项目经验教训，更新组织过程资产; 5、整理全部项目文档，完成文档归档; 6、释放项目团队资源，召开项目总结会。 模考使用小贴士 1、模拟正式机考时间，上午150分钟，下午150分钟，独立闭卷作答，不要边做题查阅资料。 2、下午计算题务必写计算公式，写代入步骤，步骤正确结果错误也可以拿步骤分。 3、案例主观题尽量分点罗列作答，贴合踩分点;做完对照解析整理错题，回归教材补齐薄弱知识点。 4、做完试卷统计错题，针对性强化十大管理、变更流程、挣值计算等高频模块。