试题一(18分) 阅读以下说明，回答问题1至问题4。 【说明】 某科技公司中标某区县政务服务一体化升级项目，主要建设内容包含政务数据归集、线上办事模块升级、审批流程智能化改造三大核心内容，项目工期6个月，总预算360万元，项目经理王工拥有3年项目管理经验，全权负责本次项目的落地实施与质量管控。 项目启动阶段，公司急于推进项目落地，王工认为本项目属于常规政务系统开发，技术成熟、行业经验充足，直接沿用公司往年通用项目质量标准开展工作。 项目执行阶段，开发团队为追赶进度，存在部分模块简化开发流程、省略单元测试的情况，王工知晓后未及时制止，认为只要最终集成测试无重大问题即可交付。项目实施第4个月，测试人员开展集成测试时，累计发现功能缺陷87项，其中高危缺陷12项、中危缺陷35项、低危缺陷40项，存在数据对接错误、审批流程卡顿、页面适配异常等多项质量问题，并将问题记录在质量核对单上。 为快速整改缺陷、追赶工期，王工安排测试人员仅针对高危缺陷进行复测验证，对中低危缺陷暂时搁置，未做修复和记录。项目临近交付时，甲方组织初步验收，发现大量未修复的中低危缺陷，且部分已修复的高危缺陷出现重复复发问题，系统整体稳定性、可用性不达标，甲方正式提出质量整改要求，项目进度严重滞后，产生额外返工成本。