试题四(12分)
阅读以下说明,回答问题1至问题3。
【说明】
某政府部门信息化项目,项目经理在项目执行过程中遇到了以下情况:
1. 项目进行到第3个月,甲方提出要新增一个数据分析模块,口头通知项目经理下周就要看到结果。
2. 项目经理认为这是甲方领导的要求,直接安排开发团队开始开发,没有走变更流程。
3. 新增模块开发完成后,甲方又提出要修改报表样式,项目经理再次直接安排修改。
4. 由于频繁变更,项目进度延误了2个月,成本超支30%。
5. 项目结束时,甲方对交付成果不满意,认为很多功能不是他们想要的。
【问题2】(4分)请写出完整的变更控制流程。
参考答案变更控制流程:
1. 提出变更请求(书面CR)。
2. 记录变更并初步评估。
3. 影响分析:分析变更对进度、成本、质量、资源的影响。
4. CBB评审:变更控制委员会审批。
5. 批准/拒绝变更。
6. 实施变更,更新项目计划和基准。
7. 验证变更结果,沟通干系人。
8. 更新经验教训库。