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试题四(12分) 阅读以下说明,回答问题1至问题3。 【说明】 某政府部门信息化项目,项目经理在项目执行过程中遇到了以下情况: 1. 项目进行到第3个月,甲方提出要新增一个数据分析模块,口头通知项目经理下周就要看到结果。 2. 项目经理认为这是甲方领导的要求,直接安排开发团队开始开发,没有走变更流程。 3. 新增模块开发完成后,甲方又提出要修改报表样式,项目经理再次直接安排修改。 4. 由于频繁变更,项目进度延误了2个月,成本超支30%。 5. 项目结束时,甲方对交付成果不满意,认为很多功能不是他们想要的。

【问题2】(4分)请写出完整的变更控制流程。

参考答案
变更控制流程: 1. 提出变更请求(书面CR)。 2. 记录变更并初步评估。 3. 影响分析:分析变更对进度、成本、质量、资源的影响。 4. CBB评审:变更控制委员会审批。 5. 批准/拒绝变更。 6. 实施变更,更新项目计划和基准。 7. 验证变更结果,沟通干系人。 8. 更新经验教训库。
答案解析
本题暂无答案解析,正确答案已在上方给出。