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试卷 > 软考中级 > 系统集成项目管理工程师 > 2026下半年10月24日软考中项第一批次基础知识考试真题及答案解析 > 本题我的试卷

单选题出自：2026下半年10月24日软考中项第一批次基础知识考试真题及答案解析（2026年）

在干系人管理中，权力高、利益低的干系人，管理策略是()。

A重点管理
B令其满意
C随时告知
D保持监督

正确答案B

答案解析

权力高利益低：令其满意;权力高利益高：重点管理;权力低利益高：随时告知;权力低利益低：监控。

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同卷上一题项目采购管理中，()用来确定卖方履行合同义务所需在项目进度管理中，资源平衡会导致()。某项目BAC=200万，EV=120万，PV=1 配置项版本管理中，()表示草稿状态。项目变更控制委员会(CCB)的职责不包括()。

同卷下一题()是项目集管理的核心，用来实现多个项目之间的资软件质量模型中，可移植性不包含()。数据库技术中，事务的四大特性不包括()。信息安全等级保护，第三级对应的安全等级是()。面向对象开发方法中，()是同一类对象所具备的共同

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