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试卷 > 软考中级 > 系统集成项目管理工程师 > 2025下半年系统集成项目管理工程师第一批次《基础知识》真题及答案 > 本题我的试卷

单选题出自：2025下半年系统集成项目管理工程师第一批次《基础知识》真题及答案（2026年）

【考生回忆版】项目工期为6个月，执行到第5个月末。项目核心功能还有未完成部分，预计工期将推后两周。目前成本已超过当前时间的计划成本。下列措施中（）不能保证项目按原预算完成。

A识别关键路径
B资源平滑
C加强沟通
D赶工

正确答案B

答案解析

资源平滑不会改变关键路径，无法缩短工期；赶工可以压缩工期；识别关键路径找到可压缩活动；加强沟通减少返工。

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同卷上一题【考生回忆版】（）是初步评价变更的风险和影响，【考生回忆版】关于职业道德的描述不正确的是（）【考生回忆版】项目带来的效益可能是有形的、无形的【考生回忆版】在识别干系人过程的工具与技术中，（【考生回忆版】在整个IT服务生命周期中，通常（

同卷下一题【考生回忆版】某项目执行过程中，干系人A了解项目【考生回忆版】当信息和信息反馈在所有价值交付组织【考生回忆版】（）提供关于整体项目风险的信息，【考生回忆版】根据图示，以下选项描述正确的是（【考生回忆版】管理沟通方法与沟通管理计划描述正确

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